5分pk10注册网址 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前3天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的4个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看多博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前某些网站或自媒体为了得到那些流量,得付出几只代价?不过话说回来,对比某些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园确实有提升的空间。

    人们会说了,博客园不可能 追求利润了,会我太多 给某些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?我太多 ,不可能 能实现双赢的法子好多好多 ,就让其它网站不可能 有类似比较成长期期期期图片 是什么图片 的说说的法子。

1  非常赞同MVP机制

   网友见面 InkFx在『建议』给博客园官方的4个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升每该人的写作能力和技术能力,这如此直接变现,我得通过出书换工作做培训等法子变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是写博客的动力。

   3 能提升每该人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也就让 说,除了能推广之外,其它都不 是直接受益。好的反义词谈收益某些庸俗,但不可能 博客园能给朋友带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都不 一定的品牌,如此由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会某些争议,但我愿意说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,就让,不可避免某些博主是想变现知识的,不可能 博客园如此付费知识的机制,如此那些人,不可能 就流失到其它网站了,就让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,朋友的博文一般会跟随好多好多 流量。

    4个 都还后能 实践的法子是,博客园都还后能 先开若干个专栏,把那些专栏放进首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,就让,都还后能 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都不 虚拟币,虚拟币都还后能 买知识,当然人民币都上还后能 兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,就让那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,看多的就让 一篇篇文章,我不可能 要关注某些大咖,还得手动关注,就让大咖的文章无须成组织成专栏系列。好多好多 姑且不谈收费说说题,不可能 朋友看多系列文,当前的页面排布形式无须能很好地留住访问者。 

3  都还后能 引入知乎模式,都上还后能 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让我参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园都还后能 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法子,但看下来,这块提的什么的问题太多,回答者就让 多,从每该人的用户体验上来看,是博问的入口在首页无须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法子(都还后能 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,都还后能 进一步留住访问者,我都不 专家,好多好多 给什么都如此好建议,但博客园都还后能 集思广益,甚至都还后能 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,好多好多 从你你是什么意义上来讲,还都还后能 引入红黑榜模式,让朋友给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术什么的问题有门槛,但评价每该人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方相互公司合作 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,看多的线上线下活动有,但无须多。

    多组织线下活动的好处让我不说了,这里我提出4个 什么的问题,谁来组织?组织何种活动?无须钱?       

    博客园有名声,就合适无形资产,好多好多 能比较方便地找到赞助商。让我抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而某些图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而某些IT人也想通过出书帮助每该人顺利通过面试,如此博客园都还后能 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,都上还后能 搞些作者培养基地类似的活动。

    此类活动,博客园趋于稳定“中介”的地位,甚至我太多 出钱,出的力也我太多 多,但合适都还后能 挣到名声和流量。其它网站类似活动就让 少,也给朋友带来了一定的流量,这都都还后能 借鉴。同理,博客园都上还后能 牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品宽度观察博客园你你是什么年的成长

     治大国若烹小鲜,好多好多 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点无须多,但同时就让 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都不 团队,就让 每该人。

     自认为在网站运营方面我知道得无须多,但我刚刚做过网站数据分析,也运营过每该人的淘宝网店,这里仅仅是提出些法子。

     1 都还后能 通过流量工具看多首页里各偏离 的热力图,比如朋友一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx偏离 进入,如此就都还后能 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就4个 连接,这块都上还后能 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 都还后能 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园都还后能 把一篇篇博文当成4个 个商品,同时借鉴淘宝京东等法子,看下朋友是为何吸引和留住访客的,那些都不 现成案例都还后能 借鉴。

     就让,某些互联网产品合适4个 月有两次发版,某些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园都上还后能 定期做些新功能的尝试,哪怕错了就让 要紧,大多数网站都不 通过某些点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我刚刚看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了说说,大致意思是,孙权手下的官员都还后能 投降,投降后照样都还后能 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没刚刚那样威风了。

     好多好多 不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样都还后能 发文章提升每该人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就我太多 像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,4个 网站上市无须我太多 可能 ,博客园运营方都上还后能 分析下当前离上市还差那些偏离 ?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式都还后能 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的就让 持续运营和维护,不过这似乎都不 是什么的问题,不可能 说,都不 有现成的避免方案,都不 都还后能 在短时间里用钱避免的什么的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,曾经的技术人才就让 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都还后能 避免什么的问题。4 找相互公司合作 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该就让 为何费事。

     但相反不可能 那些都不 做,就合适博客园坐拥如此多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。